- Atuar em São Paulo/SP como Consultor Organizacional – Trainee (Analista da Qualidade N I) em empresas do segmento imobiliário.
- Desejável experiência em empresas do segmento imobiliário (Construtoras, Incorporadoras, Imobiliárias, ou Administradoras de Bens Imóveis).
- Com curso Superior e/ ou Cursando Administração de Empresas, Gestão em Negócios Imobiliários ou áreas relacionadas (5º semestre em diante).
- Ter disponibilidade de Viagens para treinamento/capacitação.

Obs.: O candidato selecionado receberá treinamento, capacitação e supervisão de nível gerencial para seu desenvolvimento profissional e trabalho.

Oferecemos:

- Remuneração compatível a experiência profissional do candidato registrada integralmente na CTPS;
- Plano de crescimento na empresa – Ascensão vertical no cargo de Técnico ou Analista da Qualidade;
- Plano de Saúde com abrangência Nacional em Rede Especial, segmentação: Amb/Hosp/Obst;
- Reembolso de despesas de transporte e alimentação;
- Seguro Vida em grupo com garantias especiais para invalidez permanente total ou parcial;
- Empregabilidade devido a exposição do profissional;
- Distinção e reconhecimento da função de Consultor Organizacional;
- Ambiente corporativo dinâmico com nenhuma rotina;
- Atuar em novos mercados e regiões nas unidades de negócio da empresa pelo país;
- Conhecimento e aprendizado constantes.

DESCRIÇÃO SINTÉTICA DO CARGO:

Atuar na disseminação da cultura da Qualidade Total utilizando como metodologias os oito critérios de excelência da FNQ e normas ISO 9001. Como Técnico em Padrões da Qualidade e Consultor Organizacional Trainee, trabalhar em conjunto com o Analista da Qualidade Sênior, junto a Direção e lideranças do cliente L&B na disseminação dos valores e diretrizes organizacionais, nos programas de integração, assim como nas inspeções e auditorias dos processos (padrões de trabalho). Disseminar as melhores práticas de gestão imobiliária adquiridas nas assessorias em empresas e mercados distintos. Efetuar o treinamento e capacitação da força de trabalho nos processos desenvolvidos e melhorados em conjunto com os gestores do cliente.

Sobre a empresa:

A Laguna & Bauler é uma empresa de assessoria organizacional, com serviços orientados para oferecer à indústria imobiliária as mais modernas soluções de gestão. Seus profissionais possuem vasta experiência em empresas e organizações de destaque nos seguintes segmentos:

=> Administradoras de Condomínios, bens e propriedade imobiliária;
=> Imobiliárias e empresas que praticam a corretagem de aluguéis e compra e venda de Imóveis;
=> Incorporadoras e Construtoras de empreendimentos imobiliários;
=> Organizações e entidades vinculadas ao mercado imobiliário.

Interessados encaminhar currículo profissional EXCLUSIVAMENTE para o e-mail talentos@lagunaebauler.com.br com o assunto: Vaga Consultor Organizacional - Trainee.

*Empresa com registro no Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul - CRA/RS nº 002686/0.

João Teodoro, presidente do Conselho Federal dos Corretores de Imóveis (Cofeci), abordou o tema Eventos como ferramenta de capacitação: caso IV Enbraci e CIMI. “Participamos de uma cadeia da construção civil que representa 18% do PIB. O corretor de imóveis tem uma importância econômica muito grande e não podemos ignorar isso. Eventos, como o Encontro Brasileiro de Corretores de Imóveis podem auxiliar nesta conexão com outros mercados” afirmou Teodoro.

Multiple Listing Service

Norm Flynn, CEO da International Property Foundation, discutiu como o corretor pode ampliar os negócios através do MLS – Multiple Listing Service (procedimento realizado nos Estados Unidos que trabalha com listagens exclusivas de imóveis à venda). “Nos Estados Unidos, cerca de 97% das imobiliárias trabalham com listagens exclusivas, onde os corretores de imóveis compartilham informações para ampliar os negócios”, disse Flynn.

Já a presidente da Associação de Corretores de Imóveis de Miami, Teresa King Kinney, apresentou novas informações sobre o tema e ressaltou que “o MLS disponibiliza regulamentações que podem ser adaptadas ao mercado imobiliário brasileiro. O corretor de imóveis pode trazer grandes resultados para os negócios locais”.

O presidente do Conselho Regional dos Corretores de Imóveis de Goiás, Oscar Hugo Monteiro Guimarães, reforçou a importância da exclusividade de imóveis e da capacitação para os corretores na atual conjuntura econômica. “Só adquirindo conhecimento que o corretor de imóveis poderá quebrar paradigmas e concretizar negócios em um mundo que hoje não tem mais fronteiras”, enfatizou.

Boas práticas nas mídias sociais

A segunda parte do Corretor Global foi destinada ao debate sobre “Conexões”. O consultor de mídias sociais, Israel Scussel Degásperi, abordou soluções de como o corretor de imóveis pode utilizar perfeitamente as mídias sociais em seus negócios. Já o diretor de marketing do Redimob, Leonardo Stuepp Jr., finalizou o evento dizendo que “é preciso desenvolver o mercado através dos relacionamentos e para isso precisamos nos conectar com clientes, outros profissionais e a sociedade num todo”.

O Corretor Global conta com o patrocínio global do CIMI e do IV Enbraci. Apoiam a iniciativa o Conselho Federal de Corretores de Imóveis (Cofeci), a National Association of Realtors (NAR – Associação Norte-americana dos Corretores de Imóveis) e o CRECI-GO. Os apoiadores de mídia são: VivaReal, Imobex, Suprisoft, TV Cofeci, Edvaldo Correa, Marketingimob, Canal do Crédito, Vista, Sistema Immobile, SOS Consultor, ImóvelClass, Clipimobiliário, Central Estratégia, Web Corretores e a Laguna & Bauler.

Próxima Edição

A próxima cidade a receber o Corretor Global será a capital paranaense, Curitiba. O evento acontecerá em maio. Mais informações através do site www.corretorglobal.com.br/

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A Grankasa atua, há mais de 20 anos, na gestão de aluguéis e comercialização de imóveis prontos na zona sul do Rio de Janeiro. Trabalhando sob o conceito de boutique imobiliária, oferece serviços de compra, venda, locação e administração de imóveis na capital fluminense. “Nossa empresa propõe soluções ágeis, criando relações de fidelidade e credibilidade com cada cliente”, diz Vanda Farias, sócia-fundadora da Grankasa.

A assinatura do contrato aconteceu na sede da empresa no tradicional bairro de Copacabana e visa uma assessoria na gestão organizacional da empresa. “Vamos conhecer a carteira enxuta de clientes da Grankasa, propondo à empresa um trabalho mais segmentado e diferenciado”, diz Telmo Bauler, diretor comercial da Laguna & Bauler. A Laguna & Bauler é uma assessoria organizacional dedicada exclusivamente à indústria imobiliária e sediada em Porto Alegre (RS). Nos últimos anos buscou novos mercados, como o paulista e, recentemente, o carioca.

Desta forma, a Laguna & Bauler desembarca no Rio de Janeiro. “Começamos com o pé direito no Rio de Janeiro. O mercado imobiliário local está crescendo e podemos agregar bastante”, finaliza Bauler.

História que teve início em 1986, quando Nilson Ferreira, Sócio Diretor da Guaíra Imóveis, cumprindo o desejo de ter seu próprio negócio, fundou a Topo Graf (empresa de topografia), que dividiu espaço com a imobiliária Guaíra – nome dado pelo seu sogro, na época o Sr. Lacerda, já tendo registro no CRECI, que teve a ideia do nome após uma viagem ao Paraná.

Em 1987 foram iniciadas as atividades na Imobiliária, em uma sala de 20 metros quadrados onde se especializaram em venda de loteamentos na zona lesta de São Paulo, Poá, Itaqua e Ferraz de Vanconcelos. Com o desenvolvimento dos negócios, em 1989 puderam ver sua estrutura aumentada em uma nova sede, na rua Kara, Jardim do Mar. O mercado de loteamentos estava em escassez, então resolveram investir em vendas e locações de imóveis em São Bernardo do Campo quando, vendo seu negócio crescer cada vez mais rápido e cumprindo a necessidade de abrir mais duas unidades, foram inauguradas as sedes em São Caetano e em Santo André (esta em funcionamento até hoje). Como resultado desse crescimento, em 1998 e 1999 a Guaíra esteve presente no hanking das Imobiliárias, iniciativa do jornal Estado de São Paulo, ocupando a 7ª posição.

Não fugindo a regra de uma boa história, a Guaíra se viu em momentos de crise, tendo na velocidade do crescimento da Imobiliária, mostrado o despreparo para os próximos anseios. Sem recuar de suas responsabilidades e vontade de empreender cada vez mais, a Guaíra Imóveis reestruturou seus pilares organizacionais e, em 2000, inaugurou a  unidade de Administração de Condomínios, em 2005 a Corretora de Seguros e em 2010 uma nova unidade no centro de São Bernardo do Campo. Hoje, com os serviços da Laguna & Bauler contribuindo para uma estrutura organizacional e física bem estruturada, seremos testemunhas de mais uma conquista da Guaíra, que em maio inaugurará mais uma unidade, desta vez no Parque das Nações, em Santo André!

Sobre planos e metas, o Sr. Nilson expressa suas vontades para os próximos 5 anos, projetando a continuidade da expansão da Guaíra Imóveis em todos os setores do mercado imobiliário, e a abertura de outras 5 unidades na região do ABC paulista!

Como resultado dessa história de sucesso, a Guaíra conta, hoje, com os serviços de venda, locação e administração de imóveis e condomínios, lançamentos e incorporações, seguros, departamento jurídico e de documentações próprio.

Parabéns, Guaíra Imóveis, pela evolução do Grupo Vanguard, há 25 anos trabalhando no mercado imobiliário paulista! A Laguna & Bauler agradece por poder fazer parte dessa história de sucesso!

Na foto: Nilson Ferreira (Diretor Geral | Guaíra Imóveis), Fabiana Ferreira (Diretora Adm. e Financeira | Guaíra Imóveis) e Telmo Bauler (Diretor Comercial | L&B)

O mercado imobiliário em desaceleração

Com o ambiente incerto da economia mundial, a indústria da construção civil do país fechou o ano de 2011 com queda no nível de atividade, tendo ficado abaixo do esperado. As últimas pesquisas do setor mostram que está ocorrendo redução de pessoal ocupado na construção, motivada pelo recuo dos investimentos. Observa-se que o setor atingiu um novo patamar de atividade, com ritmo de crescimento mais moderado. Por conseguinte, as grandes incorporadoras e construtoras projetam revisar para baixo suas metas de lançamentos e vendas, em função da velocidade de vendas, que diminuiu em 2011.

Com o cenário econômico nebuloso, os compradores já não se sentem muito motivados a assumir dívidas para fazer a compra financiada de um imóvel. Percebe-se que, apesar do aumento da renda do brasileiro, está ocorrendo certa cautela por parte dos clientes compradores. Os interessados em adquirir casas ou apartamentos têm demonstrado mais tempo para formalizar as transações. Eles estão estudando melhor as possibilidades de financiamento e pesquisando preços. A cautela pode ser explicada pelo medo da volta da inflação com a consequente redução do poder de compra das famílias.

Por outro lado, constata-se que os impactos da desaceleração da economia ainda não estão sendo sentidos por todos. Além do mais, o mercado apresenta um grande déficit habitacional; existe capacidade de produção e disponibilidade de crédito Acresce-se a estes fatores a tendência de estabilização dos preços dos imóveis.

Como o treinamento leva a aumentar a velocidade de venda de imóveis

A realidade econômica que o País começa a vivenciar no presente ano impõe uma nova dinâmica de trabalho, tanto para os corretores de imóveis como para as empresas que comercializam imóveis novos e usados. Ambos devem revisar os seus procedimentos de vendas.

É hora de realizar uma profunda e ponderada reflexão: “O que fazer para se adequar à nova realidade do mercado imobiliário e obter sucesso nas vendas de imóveis?”.

Como resposta à questão, percebe-se que os corretores de imóveis, assim como as empresas que comercializam imóveis novos e usados, devem refletir sobre uma nova estratégia de ação. Uma delas, que demonstra ser rápida na sua execução, com a possibilidade de se obter bons resultados práticos e econômicos e com uma relação custo-benefício altamente vantajosa, é a de qualificar mais e melhor os corretores de imóveis. Eles que ocupam a “linha de frente” e que são a “fonte de lucro”. O custo maior desta iniciativa é mudar a realidade cultural vigente na área. As suposições dificultam o conhecimento da realidade. Mostra a ciência comportamental que as pessoas acreditam, convictamente, em suas suposições. Na prática, não avaliam, com seriedade e serenidade, se há fundamento ou não, nas suposições exteriorizadas. No mercado imobiliário o assunto treinamento técnico é visto como algo que compete a cada corretor de imóveis, individualmente. Ao mesmo tempo, as empresas não investem em treinamento técnico sobre venda de imóveis, com medo de treinar corretores de imóveis, que amanhã poderão trabalhar em empresas concorrentes (suposição), além do mais, eles não precisam ser treinados, pois já fazem isto há anos e sabem tudo sobre venda de imóveis (suposição).

Hoje, não prevalecem mais os mitos existentes de que:

a) Os corretores de imóveis já nascem feitos. Hoje, eles precisam ser treinados continuamente;

b) Os corretores de imóveis devem ser bons de conversa. Hoje, eles precisam saber falar aquilo que os clientes têm interesse em saber e mostrar como o imóvel que está sendo demonstrado irá atender às diferentes necessidades dos clientes;

c) Vender imóveis é uma questão de conhecer os truques certos. Hoje, o corretor de imóveis precisa saber encantar o cliente por meio de uma argumentação persuasiva e convincente;

d) Usualmente, as palestras motivacionais são as mais usadas no treinamento de equipes de vendas. Os tempos mudaram e, hoje, é sabido que a venda de imóveis é uma venda técnica e é complexa. As determinantes, que diferenciam a venda de imóveis de outros tipos de venda, condicionam a realização de treinamentos para corretores de imóveis, na modalidade de palestras técnicas. Estas devem ser estruturadas com temas técnicos mais profundos e ministradas por profissionais experientes e com sólida vivência prática. Os conteúdos dos assuntos a serem desenvolvidos nos treinamentos na área de vendas devem abordar os principais tópicos ligados as diferentes fases do processo de venda de imóveis: Abordagem – Entrevista – Apresentação/Demonstração – Objeção – Fechamento.

Treinamento para venda de imóveis: Um processo educacional de curto prazo

Os corretores de imóveis, para obterem sucesso na venda de imóveis, precisam ser estimulados a saberem “vender benefícios” e não ficarem “vendendo características”. Os profissionais precisam, necessariamente, estar mais bem preparados. Hoje, com a internet, a grande maioria dos clientes já dispõe de muitas informações sobre os imóveis que gostariam de visitar. Os corretores de imóveis precisam saber se munir de mais informações para conseguirem sensibilizar os diferentes clientes atendidos, com informações seguras e com respostas bem fundamentadas, quando questionados. Para se chegar a este padrão de profissionais, deve-se dar uma atenção especial a um item pouco valorizado na área imobiliária: o treinamento.

Segundo Idalberto Chiavenato, no livro Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos: Como incrementar talentos na empresa, “treinamento é o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos”. Mediante treinamento, procura-se mudar atitudes reativas e conservadoras, para atitudes mais proativas e inovadoras.

O treinamento em temas ligados à venda de imóveis visa melhorar o desempenho dos corretores de imóveis, na arte e ciência da venda de imóveis – o que gera um diferencial competitivo. Os investimentos de tempo e de valores aplicados em treinamentos visam impulsionar as vendas em relação aos resultados que vêm sendo obtidos. Em um ambiente instável e competitivo, os corretores de imóveis precisam estar constantemente preparados para os desafios da inovação e da concorrência. Para terem sucesso, os profissionais precisam estar atentos, serem ágeis e preparados para “encantar os clientes” e serem eficientes e eficazes nas suas vendas.

Como a excelência dos serviços induz a decisão de compra

Mesmo quando o que está à venda é um imóvel novo ou imóvel usado, são os serviços que induzem a decisão de compra. Para se obter a excelência na prestação de serviços, alguns cuidados essenciais precisam ser treinados:

1. O corretor de imóveis deverá fazer a “lição de casa”, ou seja, estudar os imóveis que pretende oferecer, antes de “sair vendendo”. São poucos os profissionais que estudam e preparam os seus argumentos de vendas, agregando às suas apresentações mais informações. Estes se mantêm mais ativos, encantam mais e, consequentemente, são éticos e obtêm mais êxitos. Assim, com o estudo e a elaboração do Sumário do Imóvel à Venda, o corretor de imóveis se prepara mais e deixa de vender “na base do improviso”;

2. O corretor de imóveis deverá entender a sutileza que existe na expressão “vender o imóvel é diferente de vender ao cliente”. Por meio da entrevista, o corretor de imóveis procura antecipar os desejos, problemas e necessidades dos clientes. Com perguntas bem formuladas, indaga sobre: o que o cliente pensa, como quer o imóvel, onde o quer, quem irá morar no imóvel, quanto pretende pagar, de que forma irá pagar, entre outras perguntas. No treinamento dos corretores de imóveis, no item entrevista, deve-se alertá-los para evitarem cometer erros como o da ansiedade e impaciência de ouvir o cliente. Há cinco motivos básicos de compra que englobam, satisfatoriamente, 95% dos clientes que compram. Ao final da entrevista, o corretor de imóveis deverá saber enquadrar o cliente atendido em um dos seguintes motivadores de compra: Lucro, Prazer, Orgulho, Paz de espírito e Dor;

3. Identificado o motivador de compra do cliente que está sendo atendido, o corretor de imóveis passa a atuar de forma diferente dos demais, colocando em prática a “língua dos benefícios”. Quando a argumentação de vendas é baseada apenas nas características, ela tem pouco poder de persuasão, uma vez que os clientes estão interessados em benefícios específicos, e não nas características. O cliente não compra o imóvel, mas o que o imóvel faz para ele. O corretor de imóveis deve procurar enfatizar as vantagens e benefícios que o cliente obterá com o investimento que pretende realizar. Na sua argumentação persuasiva, o corretor de imóveis saberá dizer “aquilo o que o cliente gostaria de ouvir” – inteligência em vendas. Assim, o cliente dá mais valor ao imóvel e repara que o imóvel não custa mais, vale mais. Este cuidado ajudará o corretor de imóveis a apresentar argumentos de vendas mais eficazes e persuasivos, na fase de apresentação/demonstração do imóvel, entre outras ações que poderão ser desenvolvidas no treinamento.

Investir em treinamento é uma iniciativa que compensa tecnicamente e gera lucro

A prática demonstra que os corretores de imóveis que comercializam imóveis novos e usados e que têm por hábito frequentarem diferentes treinamentos se despontam dos demais pelo conhecimento, atitudes, habilidades. Ainda, eles reconhecem que o treinamento:

• Ajuda a entenderem a importância do estudo detalhado do imóvel novo ou usado, antes de “saírem a vender”;
• Auxilia a pesquisarem mais informações que os ajudarão a criar argumentos de vendas mais persuasivos;
• Encoraja a lidarem abertamente com a resistência dos clientes;
• • Facilita no seu relacionamento com os clientes, ajudando-os a formarem a primeira impressão e a trabalharem com mais empatia;
• Torna-os melhores no poder de conhecimento e no poder de persuasão;
• Estimula a autoconfiança e o entusiasmo;
• Possibilita-os a aumentarem o número de efetivação de negócios por clientes atendidos;
• Evita que erros sejam cometidos e que possam infringir o Código de Defesa do Consumidor.

* SYLVIO LINDENBERG – Atua no mercado imobiliário, há mais de 29 anos como corretor de imóveis e consultor de empresas do Ramo Imobiliário. Ministra cursos in company, planeja e realiza convenções de vendas, prepara corretores de imóveis para a comercialização de empreendimentos imobiliários em lançamento (imóveis novos) e/ou imóveis avulsos (usados ou seminovos). Realiza trabalhos de coaching, entre outras atividades ligadas a área de venda de imóveis. Escreve artigos para diversas revistas, newsletters e sites. Autor dos livros: Venda de Imóveis: Um Ato de Negociação. Porto Alegre: Editora Sagra, 1990, Guia Prático do Corretor de Imóveis: Fundamentos e Técnicas. São Paulo: Editora Atlas, 2006 – 9ª tiragem, http://www.editoraatlas.com.br, Negociação e Processo Decisório. Curitiba: IESDE, 2007, livros que tratam especificamente sobre venda de imóveis, assunto de escassa bibliografia no Brasil. www.sylviolindenberg.com.br E-mail slindenberg@terra.com.br

As ferramentas de comunicação online podem ser decisivas para o corretor de imóveis conquistar novos mercados. Como o mercado imobiliário pode aproveitar esta nova tendência? Este será um dos temas debatidos no Circuito Corretor Global, edição Porto Alegre. O evento, que ocorrerá no dia 21 de março, no auditório do Centro de Eventos AMRIGS, visa promover a capacitação do corretor de imóveis para atuação global.

Celulares com acesso à internet, perfis nas mídias sociais, tablets, são ferramentas que auxiliam na comunicação com outros mercados, porém é necessária uma nova postura profissional. “Com a globalização, o mercado imobiliário deixou de ser local. É necessário interpretar e saber utilizar tais ferramentas estrategicamente”, afirma o especialista no desenvolvimento de equipes comerciais, Guilherme Machado.
O Supervisor Coordenador de Tecnologia da Informação no CRECI-RS, Deiverson Viegas aponta que a qualificação para aprender a utilizar tais ferramentas é decisivo para obter diferenciais no mercado. “O corretor de imóveis que utiliza esses mecanismos pode fazer negócios com clientes ou Corretores de outros países, sem sair do seu plantão de vendas. A possibilidade de negócios se multiplica,” afirma.

Redes de anúncios

Ao apresentar os dados, o economista-chefe Celso Petrucci informou que, nesta edição, o balanço traz um novo indicador, que poderá se tornar parte integrante dos atuais índices. “A velocidade de disseminação da informação e de conhecimento na indústria imobiliária criou a necessidade de ampliar os indicadores que nos ajudam a compreender os caminhos e as tendências desse setor”, justificou.

2011 

Ano de ajustes no mercado de imóveis novos residenciais na cidade de São Paulo. O volume de lançamentos manteve-se nos patamares observados em 2010, com reposição de oferta, e o ritmo de vendas superou a média histórica – justamente em um momento de ligeira instabilidade econômica, reflexo das crises nos Estados Unidos e na Europa.

Em síntese, 2011 foi um bom ano, com o ritmo de vendas de imóveis novos superior à média histórica, justamente em um momento de ligeira instabilidade econômica, reflexo das crises nos Estados Unidos e na Europa.

• Valor comercializado em 2011: R$ 13,3 bilhões diante dos R$ 13,2 bilhões da média dos anos de 2004 a 2011, com variação de 0,7%;
• Índice de Velocidade de Vendas Anual de 57,2%, próximo à média histórica de 60,2% calculada de 2004 a 2011;
• Oferta final de dezembro de 19,7 mil unidades, diante das 16,5 mil de dezembro de 2010.

2012

A economia europeia deve continuar a “andar de lado”, ao contrário da norte-americana, que já esboça recuperação. No cenário econômico nacional, as perspectivas são muito melhores: o PIB deve girar em torno dos 3,5% e o momento é de pleno emprego e de crescimento da massa salarial.

Somado a esses aspectos, o Brasil possui elevado potencial de consumo interno e há a previsão de crescimento do crédito habitacional com recursos da poupança da ordem de 30%, o que completa o cenário de expectativas favoráveis para o setor em 2012*.

Confira a íntegra do Balanço do Mercado Imobiliário 2011 e as Perspectivas para 2012.

*Dados retirados do site Secovi-SP.  

O evento, que visa capacitar o corretor de imóveis para atuação em um mercado globalizado, passará por algumas das principais capitais do país neste ano, e contará também com o apoio da Laguna &  Bauler!

O Circuito Corretor Global 2012 começou em março, e tem como objetivo promover a capacitação do corretor de imóveis para atuação global, possibilitando a conexão com outros mercados, geração de negócios e, assim, consolidar o crescimento do mercado imobiliário nacional. A primeira de uma série de capitais a receber o evento este ano foi Porto Alegre (RS), no dia 21 de março, em seguida Goiânia (GO), em 12 de abril.

A capital gaúcha, além de inaugurar o circuito deste ano, também foi a primeira da Região Sul a ser contemplada com o evento. Segundo o site Wikipedia, Porto Alegre ostenta mais de 80 prêmios e títulos que a distinguem como uma das melhores capitais brasileiras para morar, trabalhar e fazer negócios e atualmente tem uma população de quase 1, 5 mi de habitantes, de acordo com censo de 2010.

Escolhida recentemente como uma das sedes para Copa de 2014, os números do mercado imobiliário local também são expressivos. Segundo dados do Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado do Rio Grande do Sul, (Sinduscon-RS), em termos acumulados em 2011, foram negociadas 4.163 unidades. O XIV Censo Imobiliário do Mercado Imobiliário de Porto Alegre, também realizado pelo Sinduscon-RS em 2011, apontou 6.573 unidades novas, em oferta, com área que atinge a 710,21 mil m².

Sucesso em 2011

Os primeiros passos do Circuito Corretor Global ocorreram em abril de 2011, na cidade do Rio de Janeiro. Na sequência, os corretores de imóveis de Brasília(DF), Natal (RN) e São Paulo (SP) também tiveram a oportunidade de ampliar seus relacionamentos e conhecer mecanismos para que possam conquistar parceiros internacionais. Só em 2011, o Circuito Corretor Global totalizou mais mil inscrições e teve um potencial de audiência online superior a 600 mil pessoas.

As inscrições serão gratuitas e limitadas, aproveite esta oportunidade e prepare-se para fazer parte da geração de corretores globais.

Sobre o Redimob

O Redimob é uma rede social temática voltada para o setor imobiliário, que proporciona um ambiente de conexão global e interação entre profissionais que formam o setor.

No Redimob, cada pessoa cria o próprio perfil e pode contribuir com a produção de conteúdos, convidar contatos para participar e encontrar amigos e/ou possíveis parceiros de negócios. A estrutura é composta por pessoas que através de suas participações, comentários, relacionamentos e contribuições, formam a rede.

Faça parte da rede social do setor imobiliário, cadastre seu perfil no Redimob e adicione a Laguna & Bauler!

“Junto com a Laguna & Bauler, pensamos e organizamos nossas idéias, estamos colocando em prática o planejamento estratégico necessário para atingir nossas metas, acertar mais que errar, tornando essa parceria tão importante. Com o rápido crescimento da Mário dal Maso, contamos com a Laguna & Bauler para criar os pilares da Empresa a partir da melhoria dos processos, visando total motivação dos nossos colaboradores e formando novas lideranças dentro da equipe.” Marco Dal Maso, Diretor Comercial da Mario Dal maso;

“Contratar a consultoria foi uma oportunidade de reflexão, de pensar de forma orientada e metódica as ações da empresa e ver o efetivo espaço que há para trilhar visando melhores resultados. Contamos com o diferencial de uma assessoria especializada no mercado, o que nos possibilita rápida comunicação, diálogo direto e diagnósticos facilmente visualizados, podendo refletir e seguramente reavaliar a missão, a visão e os valores da Mário dal Maso, evoluindo de uma empresa familiar para uma empresa de maior visão.”  Hélio Coelho Neto, Diretor Administrativo da Mario Dal Maso.

Conheça as mais de 5 décadas de sucesso da Mario Dal Maso

Na foto: Hélio Coelho Neto (Diretor Administrativo – Mario Dal Maso), Telmo Bauler (Diretor Comercial | L&B) e Marco Dal Maso (Diretor Comercial – Mario Dal Maso).

Sólida atuação na construção civil nas áreas de finanças, contabilidade e planejamento. Imprenscindível conhecimento e visão sistemica de Incorporação Imobiliária e gestão administrativa no segmento.

Requisitos principais: Curso Superior em Administração de Empresas, Contabilidade, Engenharia Civil e/ou áreas afins; ter disponibilidade para viajar.

Oferecemos:

• Remuneração compatível com a experiência do candidato registrada integralmente na CTPS;
• Plano de crescimento na empresa; ascensão vertical no cargo; plano de saúde com abrangência nacional em Rede Especial, segmentação: Amb/Hosp/Obst;
• Reembolso de despesas de transporte e alimentação;
• Seguro Vida em grupo com garantias especiais para invalidez permanente total ou parcial;
• Empregabilidade devido a exposição do profissional;
• Distinção e reconhecimento da função de Consultor Organizacional;
• Ambiente corporativo dinâmico;
• Atuar em novos mercados e regiões nas unidades de negócio da empresa pelo país;
• Conhecimento e aprendizado constantes;

Interessados encaminhar currículo para o e-mail recrutamento@lagunaebauler.com.br com o assunto: Vaga para Analista – primeiro setor.