As exigências de um mercado globalizado e competitivo levam as empresas a terem a necessidade de atrair e reter pessoas talentosas. No entanto, a organização empresarial deve ser facilitadora neste processo de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Assim, o desenvolvimento em Gestão de Recursos Humanos é hoje uma necessidade. Dessa forma a elaboração de uma equipe de colaboradores, com comportamento e atitudes alinhados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos da empresa é responsabilidade dos gestores de RH. E a fase de recrutamento e seleção é de suma importância para a disponibilização de colaboradores altamente qualificados para o cargo e a função desejados. Trata-se do planejamento estratégico de pessoas dentro de uma empresa.

Nosso processo de recrutamento e seleção consiste em:

• Fase 1: Estudo do perfil da empresa: missão, visão, valores e sua cultura organizacional.
• Fase 2: Definição do perfil e das qualificações (requisitos técnicos, habilidades e competências) necessárias para o desempenho do cargo, juntamente com as chefias imediatas.
• Fase 3: Elaboração das metodologias: dinâmicas de grupo, entrevistas psicológicas individuais e coletivas entre outras.
• Fase 4: Apresentação do candidato à empresa e suporte. Acompanhamento nas entrevistas, negociação salarial.

Todos os cargos devem ter um perfil que apresente as qualificações necessárias para exercer a função. São elaborados em conjunto com as gerências das áreas pertinentes. Lembrando que, hoje em dia, só o preparo técnico não é o suficiente. É importante sim, mas não é só o que faz a diferença na hora da contratação. A diferença está nas habilidades e nas atitudes que são muito específicas às necessidades da empresa que demanda a vaga.